Orientierung geben

Training: Methoden des Projektmanagements

In welchen Situationen ist ein solches Training sinnvoll?

Um Projekte erfolgreich durchzuführen, ist die Qualifikation aller am Projekt Beteiligten mitentscheidend. Zusätzlich zur formal-methodischen Kompetenz des Projektmanagements, dem Planen und Steuern, wird die sozial-methodische Kompetenz aller Mitwirkenden immer wichtiger. Die durchgängige Verbindung von Methodik und "Beziehung" gewinnt somit immer mehr an Bedeutung. Wenn Sie Ihre Projekte zukünftig mit einem motivierten Projektteam in strukturierter, phasenbezogener Planung in Qualität, Zeit und Budget zum Ziel zu führen möchten, unterstützen wir Sie mit unserem Training gern.

Ihre Ziele
Unsere Trainingsziele
Inhalte
Der betriebliche Nutzen für Ihre Organisation
Teilnehmer / Zielgruppe
Durchführung
Dauer

Ihre Ziele:

Sie möchten lernen, Ihre Projekte unter frühzeitiger Einbindung aller relevanten Fachabteilungen zu leiten
Sie möchten sich einen Überblick verschaffen, über notwendige Arbeitstechniken des Projektmanagements
Sie haben sich zum Ziel gesetzt, zukünftig erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu überwachen
Sie möchten Ihre Rolle als Projektleiter/in gut ausfüllen und ein größeres Verständnis über die Rollen und Kompetenzen im Projektteam erlangen
Sie haben den Anspruch Projekte strukturiert, systematisch und resourcenoptimiert zu steuern
Sie möchten lernen, kompetenter und souveräner mit Widerständen im Projekt umzugehen

Unsere Trainingsziele:

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, eine strukturierte und phasenbezogene Projektplanung durchzuführen. Sie können Ihr Projekt so organisieren, dass Sie terminliche, qualitative und kostenmäßige Abweichungen frühzeitig erkennen und Steuerungsmaßnahmen einleiten können. Sie lernen, in Ihrer Rolle als Projektleiter/in Ihre Handlungsfähigkeit zu verbessern und Ihre Projekte zusammen mit Ihrem Projektteam professionell aber auch lebendig und mit Spaß an der Arbeit zu realisieren. Anhand konkreter Projektbeispiele erarbeiten die Teilnehmer das notwendige Know-how, um alle individuellen Stärken des Projektteams optimal zu nutzen.

Inhalte:

Projektdefinition und Projektplanung

Definition von Projekt und Projekterfolg
Projekte initiieren und planen
"Arten" von Projektmanagement (Projektformen)

Projektteam: Zusammen zum Ziel

Projektteams (Aufgaben und Regeln)
Rolle des Projektleiters
Rolle der Teammitglieder

Steuerung und Controlling laufender Projekte

Typische Phasen eines Projektes
Typische Aktivitäten pro Phase
Projektstrukturplan / "Kick-off" - Arbeitsaufträge - Rückmeldungen - Regelmäßige Meetings
Überblick Aufwands-, Termin- und Kostencontrolling
Durchführungsplanung / Projektorganisation / Dokumentation
Projektdokumentation und Berichtswesen / Statusberichte
Überblick Projektcontrolling

Umgang mit unerwarteten Einflüssen

Abweichungsanalyse: Ursachen, Maßnahmen und Nebenwirkungen
Risikomanagement
Änderungsmanagement (Change Request)

Projektabschluss

Der betriebliche Nutzen für Ihre Organisation:

Der Nutzen eines professionellen Projektmanagements ist so vielfältig für Ihr Unternehmen, dass hier nur beispielhaft einige Punkte genannt werden können, die maximale Vorteile für Ihre Organisation bringen:

Ihre Mitarbeiter sind professionell in der Lage, ihre laufenden und zukünftigen Projekte erfolgreich zu planen, durchzuführen und abzuschließen
die Projekte werden durch ein professionelles Projektmanagement kostengünstiger, betriebswirtschaftlich "bleibt mehr hängen"
Ihr Unternehmen wird dem Anspruch gerecht professionelle, qualitätsvolle und weniger fehleranfällige Produkte und Dienstleistungen zu liefern
gutes Projektmanagement spart Zeit: Ihre Projektteams werden optimal einsetzbar
gutes Projektmanagement wirkt systemisch - das Gesamtunternehmen profitiert

Teilnehmer / Zielgruppe:

Mitarbeiter aller Hierarchieebenen, die in Projekten arbeiten, diese leiten oder Perspektiven in Projektarbeit sehen und die ihre Projekte produktiv, innovativ und unter optimaler Ausnutzung der Ressourcen zum Ziel führen wollen

max. 8 - 10 TN pro Training

Durchführung:

Als firmeninternes Training buchbar. In Absprache mit Ihnen, dem Auftraggeber, entsprechend Ihres Wunsches, sowohl als extern organisierte Veranstaltung buchbar, als auch intern in Räumen Ihres Unternehmens durchführbar.

Dauer:

Trainingsdauer von 2 Tagen.

Hinweis: Wir bieten Ihnen individuelle Beratung im Bereich Projektmanagement. Für individuelle Projektunterstützung oder individuelle Projektleiter-Coachings unterbreiten wir Ihnen gern nach Kenntnis der Anforderungen ein Angebot. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Ihre Anfragen und Terminwünsche nehmen wir gern entgegen.